【シェアナレアワード】21年度下半期／準大賞を獲得！

「準大賞かー」という感じです。楽しい仕事だったし、新しい仕事に取り組むという点では良かったのですが、（リクルートのコンテスト形式という）他者に評価される点ではちょっと悔しかったです。

そうだねー。ただ、どちらかというと新しい提案で採用成功を実現できたということが一番大きい気持ち。リクルートのシェアナレという公の場でリクルート以外の採用手法も取り入れて提案をした総合的な仕事で、評価を得られたのは嬉しかったなと思います。

準大賞の成果もそうだったけど、シェアナレを視聴していた外部の方々から「リクルートとしてもこうしたことに取り組まないといけない」など、たくさん声をかけていただいて。様々な人に仕事を通じて、興味を持っていただいたことが単純に嬉しかったです。

新しい採用の在り方が大きなポイントでした。また、その中でもリクルートの既存メディアの可能性もまだまだあると思えた作品でしたという評価でした。

まずは、今回の仕事を通じて代理店の立場から新しい商品開発をしていく必要があるのではと投げかけたかったことです。

もう1つは、純粋にタイキの提案力をリクルートや代理店各社が集まる場でアピールしたい。これは私がいつもシェアナレに自分の作品を出す大きな理由です。対外的に提案のタイキの存在を知ってほしいから。自分たちが1年目・2年目だった頃は、当時同じようなリクルートのコンテストでタイキは常連だったので、うちの会社ってレベル高いんだなと、新人ながらに思っていました。そんな状態をこれからも作り続けたいと思っています。

違います（笑）この視座で（後輩たちが）仕事をしてほしいからです。そのお手本になれたらと思っています。また、自分の会社に誇れる状態を作れたらなと。

大前提は「お客様の役に立ちたい」がベースだと思います。役に立ちたいとなった時に、お客様がどうしたいのかを考えます、そして自分がどう関われるのかを突き詰めて考えていく。すると、自然と既存サービスだけでは提案しきれない課題が生じます。そこで、今までやってきた知見を組み合わせて何かを作れないかとか、なければ自ら調べてどうしたら提案できるかを考えます。

「出口の描き方」や「踏み込み方」が違うのかなと思います。役に立ちたいと考えた時に、別に既存メディアだけでも役に立てないわけではないです。でも、自分が知っている範囲（できる範囲）だけで価値を発揮しようとすると、新しい提案が生まれていかないですよね。また、新しい仕事に取り組むメンバーに共通しているのはお客様への踏み込み方、お客様のことを知りに行く姿勢が違います。

全てのお客様に通じることで、その会社のことをその会社の従業員以上に知っている状態でありたいです。お客様にとって、一番に相談できる相手であり、1いえば10返ってくるそんな存在であり続けたいですね。

また、お客様からの求人のご依頼は、お客様自身で色々調べてきた結果、私たち代理店にこの媒体でやりたいと依頼を頂くケースが多いですが、それよりも前の段階である「問題認識」「課題設定」の段階から入れている状態でありたいです。

恥を忍んで色々お客様のことを聞いていくこと、そして、お客様へのタイキの紹介の仕方も採用全般が提案できる会社です（営業です）と伝えていくことだと思います。

採用ってこの世の中で最も楽しい仕事だと思います。経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」と言われますが、その中の“ヒト”は一番変数が大きい存在だと私は思うからです。

現在の採用市場は、1年前にやっていたことが通用しないくらい早く動いていますし、常に変動し続ける市場の中で最適解を探していくのが私たちの仕事です。そこに、新しい知見をいれながら仕事をしていけるのは心の底から楽しいと思っています。

そして、今回のような新しい取り組みに柔軟性をもってやらせてもらえるタイキの組織風土も魅力です。「リクナビNEXT」だけ売ってこい！とかにならない。これが代理店・タイキだからこその仕事の面白さなんだと思います。

人のために頑張れる人と働きたいです。こういうことをやってあげたいと心の底から思える人と働きたい。組織やお客様に関わるスタンスとして重要だからです。何かをしたいという志向が強いからいい話が聞けて、いい関係性を構築し、いい仕事が生まれる。うまく話せるとか、頭がいいとか・・・そこまで重要ではないなと感じます。誰かの役に立ちたいと本気で思える人、ぜひお待ちしています。